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Analyse und Consulting

Performance Assessment Workshop

Wir handeln und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Leistung der Anlage zu optimieren.

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Analyse und Consulting

Performance Assessment Workshop

Wir handeln und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Leistung der Anlage zu optimieren.

Übersicht Fakten Vorteile Funktionsweise
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Wir helfen Ihnen dabei, das Potenzial Ihrer Anlage vollständig auszuschöpfen

Es gibt immer Raum für Verbesserung

Verbessern Sie Ihr Gesamtergebnis

Gemeinsam schöpfen wir Ihr gesamtes Produktionspotenzial aus. Wir ermitteln nicht nur ungenutzte Ressourcen, sondern auch mögliche Problemfelder. Probleme werden analysiert, um der jeweiligen Ursache auf den Grund zu gehen. Grundlegende Verbesserungspläne werden kreiert, um langfristig Verbesserungen erzielen zu können.
 

Performance Assessment Workshop

Enge Zusammenarbeit

Unsere erfahrenen Experten führen zusammen mit Ihrem Team eine an Ihren Zielen ausgerichtete interdisziplinäre Analyse durch.

Ganzheitliche Beurteilung

Alle produktionsrelevanten Faktoren (technisch, technologisch, betrieblich) werden analysiert, um Verbesserungspotenziale zu ermitteln.

Strukturierte Analyse

Anhand des 4M-Ansatzes wird Ihr Produktionsprozess umfassend analysiert, um ungenutzte Ressourcen zu ermitteln und die treibenden Faktoren zu definieren.

Kundenspezifischer Bericht

Auf Basis der Expertenanalyse erhalten Sie einen detaillierten, an Ihre Anforderungen angepassten Bericht, sowie einen Aktionsplan für die Produktionsoptimierung.

Ihre Vorteile

Unsere Kompetenz für Ihren Bedarf

Umfassende Experteneinschätzung, massgeschneiderte Empfehlungen

Jede Beurteilung beginnt zunächst mit einer Bedarfsermittlung. Unsere erfahrenen Experten werden ihre objektiven Einschätzungen teilen, um eine Strategie zur Verbesserung der Zielwerte zu entwickeln

Faktenorientierte Analyse, datenbasierte Lösung

Basierend auf Fakten und Daten wird ein Aktionsplan entwickelt, mit dem die Produktion auf möglichst effiziente Weise verbessert werden soll                                            

Wissenstransfer, langfristige Zusammenarbeit

Beim PAW werden relevantes Wissen und allgemeine Erkenntnisse aktiv geteilt. So können wir Sie auch langfristig optimal unterstützen

Zielgerichtete Investitionen, leichtere Entscheidungsfindung

Wir helfen Ihnen dabei, anhand der Ergebnisse zielgenaue Investitionsentscheidungen für neue Prozesse, Maschinen oder betriebliche Arbeitsbereiche zu treffen

Funktionsweise

Wir besprechen und definieren das Ziel des Leistungsbewertungs-Workshops bei einem gemeinsamen Management-Meeting.

Wir erstellen einen detaillierten Zeitplan, der die relevanten Aufgaben und entsprechenden verantwortlichen Personen benennt.

Wir definieren die für diesen Workshop relevanten Prozessparameter.

Unsere Fachleute analysieren die aktuelle Situation anhand der 4M-Methode, bei der die Faktoren Maschine, Material, Mensch und Methode berücksichtigt werden.

Es wird ein detaillierter Bericht erstellt, der Abweichungen und Risiken im Prozess umfasst. Dabei werden Korrekturmassnahmen empfohlen.

Wir besprechen die möglichen Lösungen sowie deren Ergebnisse und Vorteile, um die Massnahmen zu bestimmen, die den größten finanziellen Vorteil bieten.

Unsere Fachleute erstellen mit Ihnen einen Zeitplan für die Umsetzung.

Customer testimonials

Kägi

We seized the opportunities offered by digital technologies to make production data measurable and optimize our process so that we can produce the perfect Kägi at any time of day or night.”, says Pascal Grin, COO at Kägi, a Swiss company famous for their crunchy treats. To maintain its high quality standards, Bühler and Kägi conducted a Performance Assessment Workshop to analyze and discover optimization potentials in the production. Connecting Kägi to the Bühler Insights platform provided transparency on process and machine data. This being analyzed and interpreted helps obtain a holistic picture of production and product quality and making informed decisions on how to optimize machine performance.

Pascal Grin, COO, Kägi

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