Évaluation et conseil

Atelier d’évaluation des performances

Nous vous écoutons, travaillons et agissons avec vous pour assurer le rendement optimal de vos installations industrielles.

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Évaluation et conseil

Atelier d’évaluation des performances

Nous vous écoutons, travaillons et agissons avec vous pour assurer le rendement optimal de vos installations industrielles.

Nous vous aidons à débloquer le plein potentiel de votre installation

Il existe toujours une marge pour de possibles améliorations

Augmenter vos résultats globaux

Ensemble, nous pouvons exploiter tout votre potentiel de production. Nous repérons les ressources inexploitées ainsi que les problèmes pouvant survenir. Ceux-ci seront analysés afin d’en trouver la cause principale. Des plans d’amélioration fondamentaux seront alors définis pour améliorer les résultats à long terme.
 

Atelier d’évaluation des performances

Un engagement mutuel

Sur la base de vos objectifs, nos experts chevronnés mèneront une analyse interdisciplinaire en étroite collaboration avec votre équipe.

Une évaluation globale

Tous les facteurs de production pertinents (techniques, technologiques, opérationnels) sont analysés pour déceler tout potentiel d’amélioration.

Une analyse structurée

Obtenez une analyse approfondie de votre process de production avec l’approche 4M, visant à repérer toute ressource inexploitée et à définir des axes de développement clés.

Un rapport spécifique au client

Sur la base de l’analyse de nos experts, un rapport détaillé et un plan d’action personnalisés vous seront remis, afin de soutenir au mieux l’optimisation de votre production.

Vos bénéfices

Notre expertise à votre service

Une vision d'expert combinée à une recommandation sur mesure

Toutes les évaluations commencent par une analyse de vos besoins. Nos experts partagent leur expérience et une opinion objective sur le meilleur moyen d’améliorer vos objectifs clés.

Une analyse axée sur les faits, une solution fondée sur les données

Un plan d’action est conçu sur la base de faits et de données, en vue d’améliorer la production de la manière la plus efficace possible                                        

Un transfert de connaissances, une relation à long terme

Des connaissances pertinentes et des conceptions communes sont activement partagées lors de l’AEP, en vue de mieux vous soutenir à long terme.

Un investissement ciblé, une prise de décisions plus facile

Sur la base des résultats, nous vous guidons dans le choix d’investissements ciblés pour de nouveaux process, de nouvelles machines ou un espace de travail opérationnel.

Comment cela fonctionne-t-il ?

Nous discutons et définissons l’objectif de l’atelier d’évaluation des performances lors d’une réunion commune de management.

Nous créons un calendrier détaillé incluant les tâches importantes et les personnes responsables.

Nous définissons les paramètres de process pertinents pour cet atelier.

Notre expert analyse la situation actuelle selon la méthode des 4M et évalue les facteurs machine, matériel, homme et méthode.

Un rapport détaillé est établi, mentionnant les écarts et les risques de votre process, tout comme les actions correctives éventuelles.

Nous discutons des solutions potentielles, de leurs résultats et avantages afin de déterminer les actions qui auront l’impact financier le plus positif.

Notre expert crée avec vous un calendrier pour détailler les plans de mise en œuvre.

Customer testimonials

We seized the opportunities offered by digital technologies to make production data measurable and optimize our process so that we can produce the perfect Kägi at any time of day or night.”, says Pascal Grin, COO at Kägi, a Swiss company famous for their crunchy treats. To maintain its high quality standards, Bühler and Kägi conducted a Performance Assessment Workshop to analyze and discover optimization potentials in the production. Connecting Kägi to the Bühler Insights platform provided transparency on process and machine data. This being analyzed and interpreted helps obtain a holistic picture of production and product quality and making informed decisions on how to optimize machine performance.

Pascal Grin, COO, Kägi

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Bühler SAS
33 rue des aviateurs
B.P 20143
67503 Haguenau Cedex France